2025年的中国轮胎市场呈现典型的“冰火两重天”格局——传统赛道存量厮杀，新能源赛道成唯一增量高地。面对此种情形，如何于变局中开新局，成为摆在所有轮胎行业参与者面前的核心议题。在此关键节点，以“锚定渠道 聚力破局”为主题的邓禄普轮胎2026年价值链共创大会在西双版纳隆重举行。邓禄普轮胎在与合作伙伴共叙情谊的同时，更深入研判了行业趋势，共同谋划增长新引擎。
聚集精英，坚定ONE DUNLOP核心
大会聚集了来自全国各地的110位精英代理商。住友橡胶工业株式会社 代表取締役 専務執行役員 西口豪一、住友橡胶（中国）有限公司董事长・总经理井川潔、邓禄普轮胎销售有限公司董事长 宮川義宏、住友橡胶（中国）有限公司 副总经理 川口 雄司、邓禄普轮胎销售有限公司总经理 宗潘江等领导出席大会并作出重要讲话。
左起：邓禄普轮胎销售有限公司总经理 宗潘江、住友橡胶（中国）有限公司董事长・总经理井川潔、住友橡胶工业株式会社 代表取締役 専務執行役員 西口豪一、邓禄普轮胎销售有限公司董事长 宮川義宏、住友橡胶（中国）有限公司 副总经理 川口 雄司
须知，住友橡胶自去年取得欧洲、北美及大洋洲地区的邓禄普商标权，并重构全球布局后，正式迈入以“邓禄普”为核心的 ONE DUNLOP 体制。中国市场作为最具潜力的市场之一，也是邓禄普着重发展的关键。此基础上，西口总强调“当下正是进一步强化中国轮胎替换市场（REP）和原装配套市场（OE）两大领域产品开发体制的关键时刻”，邓禄普轮胎正在为“实现进一步增量”而努力。
住友橡胶工业株式会社 代表取締役 専務執行役員 西口豪一 （照片二选一）
对于“如何实现业务增量”这一问题，会议也给出了解答，即以智能制造强化核心竞争力，以 OE 为起点，推动 REP 市场加速成长，通过高附加值产品开发，夯实品牌信赖。具体来说，当前中国市场正处于持续变化之中，消费者所追求的不再只是“好轮胎”，而是专业的建议、安心的售后以及完整的体验价值。这意味着邓禄普必须从“卖产品”转向“提供高品质服务”。若不能主动进化，企业很可能会被边缘化。唯有顺应市场成熟化趋势，企业才能在红海竞争中，开辟属于邓禄普的蓝海空间。
解读未来趋势，发布细分化产品
具体举措方面，会议提出了“锚定渠道，凝聚力量，实现突破”的核心战略，致力于从“渠道分销”迈向“零售深耕”。宗总表示，每一位在渠道前端日夜耕耘的邓禄普人，都是邓禄普价值链最坚实的一环。为迎接新的一年，邓禄普轮胎将围绕“赋能门店”，实施五大举措：“深化网格化营销，以精准策略撬动市场增量”，“升级仓储物流体系，以货物前置 + 无人配送抢占市场先机”，“打通 O2O 链路”，“革新门店管理模式，以三维度考评提升消费者满意度”，“拥抱数字化浪潮，以 AI 赋能开启管理与营销新范式”，直指门店痛点，致力于让每一份资源都向渠道聚力。
邓禄普轮胎销售有限公司总经理 宗潘江
在ONE DUNLOP的体制下，住友橡胶正加速全球品牌资源整合后的市场渗透，并研发了更多细分产品，如颜值与性能兼具的越野用轮胎GRANDTREK R/T 01，及稳定性与科技感十足的SPORT MAXX RS。
为测试新品性能，在价值链共创大会第二日，邓禄普轮胎于基诺山西双版纳热带雨林越野基地举办了新品试驾会。过程中，GRANDTREK R/T 01的炫酷外观、严苛路况中的强抓地性、抗啃伤性、以及舒适静音性能等都被充分展现。
此次大会标志着邓禄普正式进入ONE DUNLOP体制化运营新阶段。而其“锚定渠道 聚力破局”模式不仅为代理商传递了穿越市场周期的坚定信心，也预示着轮胎产业价值分配逻辑的深层变革，为全球轮胎行业的高质量发展提供了中国样本。